◆相同咱们再假设一种状况，假如您采购增铭品牌的商品（当然未必一定是增铭的商品）比采购另一家厂商的商品贵50元（或许更高），如何来取舍？
1、先把取舍疑问放在一边，咱们来研讨这50元差额中所包含的各种风险及意义，假如依照目前增铭品牌*低的保用时刻两年来核算，50元的差额平均到每天每个位上面是0.068元，意思即是假如网吧业主每天每位只需要多花0.068元钱的本钱，那么就能够了添补这50元的差额了，假如依照2元/小时的上彀费用，把0.068元换算成上彀时刻，大约为2分零3秒6（暂时按2分钟核算），相同只需客人每天在位子上多坐2分钟的时刻，50元的本钱也就回来了，这样的时刻，连听一首歌的时刻都不够，本来上彀客人只需稍微犹疑一下或是屁股挪动两次就过去了。
2、当然假如多掏50元钱不是令到客户多坐2分钟，而是多坐1小时，那么重新核算一下，1小时大约有30个2分钟，1个2分钟等于50元，30个等于1500元，按200台机子规划核算，也即是30万元，能够这样解释为：假如客户情愿多花50元买一套好的商品，同时假如每天每位又令客户情愿在位子上多待上1小时的话，那么意味着两年之内，您将多营收30万元。
3、再反过来考虑，假如您为了节约这50元，不小心买到一批差的商品，不只没有让客户多坐1小时，反而由于商品坐的不舒服或许这样那样的疑问，使客人提前离开而少坐了1小时，那么相同的，两年时刻内您有能够少收30万元，加上您本该赚的那30万，您两年内共计亏本了60万元。
◆以上数据核算出来的结果似乎夸张了一点，但是理论上核算下来即是这样的结果，资金杠杆原理使这样的表象遍及存在于现实生活中，仅仅咱们从来就没有这样详尽地去考虑核算过，我不是要去说明您不买一铭的商品就会有面对多大的丢失，而是通过核算数据得出一个结论，即便您不是由于少50元的出资而亏本60万元，就算只有10万？8万？，无论多少，至少这样的风险没有任何一个人情愿接受。
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